La stratégie commerciale,
ça s'apprend sur le terrain.

Formateur et intervenant en stratégie commerciale en école de commerce, directeur commercial de terrain, coach pour étudiants et dirigeants. Pas de théorie abstraite. Des cas réels, des chiffres, des outils que vous utilisez dans les 48 heures — que vous soyez en salle ou en CODIR.

📍 Lorient · Mobilité nationale

Des cours construits sur
20 ans de terrain.

Intervenant en stratégie commerciale en école de commerce depuis 2024, j'interviens en Bachelor (Bac+2, +3) et en MBA (Bac+4, +5) sur les thématiques commerciales, managériales et digitales à PIGIER Lorient. Chaque cours part d'un cas réel, d'un chiffre, d'une situation vécue. Voir le détail des interventions →

Bac+2 Bac+3 Bac+4 Bac+5 ✓ Actif à PIGIER Lorient depuis 2024
Stratégie commerciale & développement

Go-to-Market, segmentation marché, Account-Based Marketing, gestion du pipeline, prévisions commerciales. Des cadres actionnables, pas des schémas.

Bac+3 Bac+4 Bac+5
Vente & négociation

Méthodes MEDDIC, SPIN Selling, Challenger Sale. Qualification des opportunités, cycle de vente complexe, gestion des objections. Exercices basés sur des cas réels.

Bac+2 Bac+3
Budget commercial & finance

Construction d'un budget commercial, calcul de rentabilité, lecture d'un P&L, KPIs et tableaux de bord. La finance pour les commerciaux, pas pour les comptables.

Bac+3 Bac+4 Bac+5
Management d'équipe commerciale

Recrutement, onboarding, coaching terrain, gestion de la performance, entretien de vente accompagné. DISC & PCM appliqués au management situationnel.

Bac+4 Bac+5
Management de projet & appels d'offres

Pilotage d'un projet commercial de A à Z, gestion des prestataires, réponse aux appels d'offres, livrables et suivi KPIs. Méthodes agiles adaptées au contexte PME.

Bac+3 Bac+5
SEO, IA & création de site web

Référencement naturel stratégique, prompting IA pour le commercial et le marketing, création de site web de zéro. Lire aussi : IA et force commerciale sans CRM →

Bac+2 Bac+3 Bac+5
« Un cours qui reste en salle n'a aucune valeur. L'objectif est qu'un étudiant rentre en entreprise le lendemain et utilise ce qu'il a appris ce matin. »
— Éric Pleyber · Approche pédagogique
Un cas réel d'entreprise
Chaque séance part d'une situation vécue ou d'une entreprise identifiable — jamais d'un cas fictif.
Le cadre théorique
La théorie arrive après le cas, pas avant. Elle prend sens parce que le problème a déjà été posé.
L'outil actionnable
Chaque séance se conclut par un outil, un template ou un protocole que l'étudiant peut réutiliser.
La question ouverte
Une question posée à la fin — pas une conclusion, mais une ouverture pour que l'étudiant continue à réfléchir hors classe.

Quand l'interne ne suffit plus.

PME, ETI, start-up en croissance. Je prends en charge ce que votre équipe n'a pas le temps ou la hauteur de vue de traiter seule — de façon ponctuelle ou en management de transition commercial.

Mission courte · Intervention ciblée
Missions ponctuelles & conseil opérationnel

Un problème identifié, une intervention délimitée dans le temps, un livrable actionnable.

  • Audit de la stratégie commerciale en place
  • Analyse concurrentielle & positionnement tarifaire
  • Analyse de marché & opportunités
  • Revue du pipeline et des prévisions
  • Atelier stratégie Go-to-Market

Voir l'accompagnement stratégique →

Recrutement & équipe
Structuration d'une force de vente
  • Définition des profils, rédaction des fiches de poste
  • Conduite des entretiens, grilles DISC
  • Plan d'onboarding et sales playbook
Stratégie & croissance
Plan de croissance commerciale
  • Segmentation client, ICP et comptes cibles
  • Repositionnement tarifaire & marges — sortir de la guerre des prix
  • Automatisation du cycle de vente
Outils & processus
CRM & Revenue Operations

Un regard extérieur,
là où il compte.

Que vous prépariez un examen ou que vous pilotiez une PME, le bon interlocuteur au bon moment change tout. Voici les deux contextes où j'interviens en individuel.

Pour les étudiants

Coaching étudiant — cours particuliers & préparation examens

Bachelor et MBA en commerce, marketing, communication digitale. Vous voulez comprendre ce que votre cours n'a pas eu le temps d'expliquer — ou décrocher votre soutenance.

  • Cours particuliers en stratégie commerciale, budget, négociation, SEO et IA
  • Préparation aux examens et partiels — révisions structurées, méthode de réponse
  • Préparation des soutenances de mémoire — structure, argumentation, gestion du jury
  • Aide à la rédaction du mémoire professionnel — problématique, plan, sources
  • Coaching en alternance : comprendre les décisions de son entreprise, progresser vite
📖 Vous préparez un mémoire ou une soutenance sur la stratégie commerciale ? Téléchargez le guide PDF gratuit — il inclut une grille de lecture académique et des repères bibliographiques prêts à citer.
Pour les dirigeants & pros

Accompagnement stratégique — audit & décision

Vous décidez seul, vite, sans toujours avoir l'interlocuteur qualifié. Je suis ce regard extérieur indépendant — sans agenda interne, sans jargon de consultant.

  • Audit commercial interne — identification des freins à la croissance
  • Audit de la concurrence — positionnement, prix, points de différenciation
  • Analyse de marché & opportunités — segments, ICP, taille adressable
  • Définition ou refonte de la stratégie commerciale — Go-to-Market, pricing, canaux
  • Préparation d'un pitch investisseur ou d'un plan de reprise — décider seul sans se tromper
« Ce n'est pas un problème d'information. La plupart du temps, c'est un problème de gouvernance — et ça se règle avec quelqu'un qui pose les bonnes questions. »
— Éric Pleyber · 3 erreurs décisionnelles — cas Kodak →

Le terrain d'abord,
la pédagogie ensuite.

Trois choses qui me différencient d'un formateur classique ou d'un consultant généraliste. Pour aller plus loin, lire : mon parcours complet →

Des chiffres vérifiables

+127 % CA, marges ×2,3, cycles de vente −45 %. Pas de formules vagues — des résultats datés et contextualisés sur lesquels vous pouvez vous appuyer.

Praticien actif

Je dirige encore une fonction commerciale aujourd'hui. Ce que je transmets en formation ou recommande, je le pratique en même temps. Pas d'écart entre la théorie du formateur et la réalité du terrain.

Honnêteté intellectuelle

Je nomme les limites de ce que je sais et de ce que je propose. Un cadre stratégique qui ne s'applique pas à votre situation, je vous le dis — plutôt que de forcer l'analogie.

Vous avez un besoin.
Parlons-en.

Directeur pédagogique, RH, dirigeant de PME, étudiant en recherche de soutien — je réponds à toutes les demandes sérieuses sous 48 heures. Pas de formulaire interminable : un message suffit pour qu'on évalue ensemble si je suis la bonne personne pour votre situation.

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